从萨利巴（Saliba）寻找皇家马德里（Real Madrid）非常强烈。阿隆索可能不能保证法国之星有重要的位置，但是伯纳布太昂贵了。最近几个赛季，皇家马德里的状况状况不佳，但是俱乐部的基础太厚了，很容易增加。从荣誉的角度来看，萨利巴可以准备加入银河战列舰。这位前捷克球星乔科尔（Joncole）就这个话题讲话，并认为皇马不适合包括萨利巴（Saliba）在内的大多数球员。 Yancole建议Saliba应该避开Bernabéu，无论他准备避免皇马并离开阿森纳。首先，Jankoler认为，背景中的星系战的发展变得越来越小，并且Rudiger认为它是这种现象的缩影。尤其是在克鲁兹退休后，无论是安切洛蒂还是阿隆索，他们都停止了该场中心的建筑障碍。这使中央后卫承受了很大的压力，并使销售增加突然。这也是Saliba需要避免这个俱乐部的原因。此外，萨利巴（Saliba）的技术状态不是很成熟，扬克尔（Yangkor）的提议很有意义。如果他的前多特蒙德能够恢复桑乔，乔科尔想返回桑乔。著名的人给出了一个理由：桑乔至少在战术层面可以有力地激活。布兰特在过去的季节中的表现较低。大多数人认为，Blunt的心理品质并不困难。但是，扬科勒在战术层面说，勃兰特问题的主要原因是桑乔走了。在23-24赛季的下半场，勃兰特在冠军联赛中表现出色。这主要是桑乔拉的速度和眼泪。刺激钝器的创造力的能力。如果Sancho可以返回Westphalia Stadium，那么振兴的第一个人将是压倒性的，其进攻效率将在中间有了显着提高。 Sancho的回归可以是Activat的催化剂多特蒙德赛季一半的离子。创新的英语最终能力自然会补充Blunt的传递视野。当桑乔（Sancho）用翅膀吸引两三个防守球员时，布兰特（Brandt）获得了他“最喜欢的半秒决策空间”。上个赛季，冠军联赛四分之一决赛与马德里的第二场比赛是典型的案例。桑乔终于造成了三个偏差，打断了防守线，而布朗特则使用了两个穿透直线传球，融化了从Simeone仔细放置的陷阱。这种化学反应背后是一种更深的战术逻辑。德国杂志的踢球者曾经使用对热图的分析来指出，当桑乔在右肋骨上活跃时，平均触觉钝的钝性钝了7.3米。这种微妙的变化使“ Brulen Arca”的威胁半径直接覆盖了惩罚区域的弧线的上部，该弧线来自预期的援助值（XA），突然升至末端季节。体育心理学家劳特巴赫的观察更加有趣。在桑乔（Sancho）时，大胆地不知不觉地屈服了。关于扬克尔（Yangkore）的建议，萨利巴（Saliba）避免了皇家马德里（Real Madrid），作者相信扬克尔（Yangkore）。分析表明，皇家马德里防守线的隐藏危险。在贝尔纳贝（Bernabeu）的注意力中，在贝尔纳贝（Bernabeu）的注意力下，他们仍然可以像贝尔纳贝（Bernabeu）那样，他们仍然是saliba saliba saliba saliba saliba seliba of saliba of saliba of saliba of saliba of saliba of salib and saliba of salib and。 Zanmadrid的成长近年来依靠中央捍卫者的个人能力来填补该系统的漏洞，如果您不关注，您可以在贝尔纳布（Bernabeu）的情况下及时遇到了很大的待遇战舰转变为相关伊利·朗（Ely Long），如果萨利巴（Saliba）去这个俱乐部，他可能会成为战术问题的受害者。更重要的是，萨利巴逐渐成为防守枪手的核心。如果拉什利（Rushley）转向皇家马德里（Real Madrid），他将与鲁迪格（Rudiger），军事上的更多人（Mileton）等人面临激烈的比赛，甚至成为轮换典当。在阿森纳（Arsenal）留在阿森纳（Arsenal）不仅会赢得持续的比赛时间，而且还将有机会在李冠军冠军冠军和英超联赛中扮演关键角色。对于24年的含年，持续增长的空间比富裕家庭的错误声誉更为重要。当然，皇马仍然是许多球员梦dream以求的房间，但是职业选择需要体重和机会体重。如果萨利巴（Saliba）想成为世界的主要中央捍卫者，那么他可能必须首先在伦敦北部获得平衡。一旦您的技术心态已经成熟，应考虑更大的挑战。毕竟，防御P的峰层通常会稍后出现，耐心是伟大的阶梯。萨利巴本人处于关键的增长时期。 Jankoler希望不要对自己的高薪蒙蔽，并做出正确的决定。毕竟，英超联赛的竞争水平也可以完善球员。 特殊声明：先前的内容（含有照片和视频（如果有），则已由NetEase Auto-Media平台的用户收取和发布。该平台仅提供信息存储服务。 通知：以前的内容（如果您有照片或视频）将被加载，即社交媒体平台，只有由他们提供的NetEase Hao用户发布的信息存储服务。 是时候小睡了！已发布了新的针对小学和中学学生椅子的国家标准。 #NAP #High School和Secondary